大处着眼  小处"亮剑"

－－读《细节决定成败》有感

    读了《细节决定成败》一书, 我很欣赏海尔总裁张瑞敏的 “什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事情作好就是不平凡。”这句话。中国有句古语叫 “一屋不扫，何以扫天下”，明确指出成就大事，应该从小事做起，也就是所谓的细节。大的道理似乎每个人都懂，但在实行上、细节上却没有几个人关注，所以现实中真正成功的人毕竟是少数。书中用正与反，成与败论证了细节决定成败的观点，感触良深。要取得成功就必须从小事做起，关注细节，才能立于不败之地。因为任何的成功不是靠想当然就可以取得的，万里长城的宏伟，也是靠每一块细小的砖头累积而成，没有人

能一下子塑造一个整体的长城给我们。

看过书，结合自身工作的实际，不能不让我相信细节的作用与魅力。书本中有个关于细节的不等式让我深受启示。就是100-1≠99，而是100-1=0，就是说功亏一篑，1%的失误会导致100%的失败。工作也是如此，如果你已经付出了99%的努力，而忽疏1%的细节，也可能会导致失败。

细节往往因其“小”而被人们忽视，掉以轻心；因其“细”而不屑一顾。现代社会随着分工越来越细，专业化程度越来越高，细节成为成功的关键。只有目标细化，责任细化，措施细化，要求细化，计划才能实施并落到实处。没有细，体现不出规范；没有细，深入不到实际；没有细，工作就不完美。

抓细节，就是有敢于勇担重担的责任意识。在我们特校的管理上必须改变随意性、粗放式的管理方式，走上制度化、规范化、标准化、的轨道。抓细节，要有追求完美的理念，要有强烈的岗位责任感和吃苦耐劳的精神。能否抓好细节是工作作风、精神状态问题和基本素质与工作能力问题。只有谋划周密，不厌其烦地反复斟酌、推敲，才能把握细节的关键所在，使工作有突破性进展。

当然，抓好细节并不是只强调小事而忽略了战略决策，纠缠于细枝末节而不干大事。是在大处着眼，在小处“亮剑”，把工作做细致、做扎实。

    让我们牢记一句话——“ 1％ 的错误会导致100％的失败 ”， 把细节的工作做好，杜绝错误的发生。